業務内容

初回のご相談は無料(交通費実費のみ請求）です。

月に1回程度の会議に参加させていただき、その録音を持ち帰って分析させていただきます。分析結果は毎回、1週間以内にごレポートいたします。

5回ほど継続的に分析させていただいた後に最終レポートとご提案をさせていただきます。

分析・ご提案内容は初回のご相談で決めさせていただきますが、標準的なプランは次のとおりです。

■出席会議数：5回程度

■費用（資料代込）：50万円

■分析内容：

　目標を立てるのがうまい人

　意見対立を解消するのがうまい人

　もっと意見を聞いてあげるべき人

　チームの凝集度と分裂度

　課題解決能力

　チーム成員の満足度

■提案内容：

　あなたの組織にとって今後有効なチーム編成と課題、

　具体的なプロジェクトやグループワークの内容

ワークショップとは、あなたの組織のプロジェクトや、わたしたちがご提案したフループワークの一環として行われるミーティングのことです。

ワークショップの準備から当日の運営までのすべてを支援いたします。

支援内容は初回のご相談で決めさせていただきますが、標準的なプランは次のとおりです。

■ワークショップ回数：1回～5回

■費用：1回につき10万円～　　または

　　　　　5回パッケージにつき40万円～　のいずれか

■支援内容：

　ワークショップの準備（企画、段取り、資料作成）

　ワークショップ補助（ファシリテーション、司会進行、記録）

　ソフトウェアによる支援（会話顕微鏡、カキコまっぷ、その他のクラウド）

会話分析やワークショップを通して、あなたの組織をますます活性化させていくような「infectional agent」的人材を発掘し、育てる事業をお手伝いします。

そのためには少なくとも2年から5年程度の長期的なアセスメントが必要です。

お手伝いの内容についてはご相談によって決めさせていただきますが、基本的には左記の「会話分析」や「ワークショップ支援」を延長して実施する方法と、ノウハウを教えることであなたの組織の中に分析や支援が行える人材を育てていく方法があります。

後者についての標準的なプランは次のとおりです。

■講習回数：5回程度

■講習会の費用（資料代込）：5万円～

■顧問(電話またはメールによる随時相談)料：1万円～／月

※顧問料だけの契約も可です。

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